Tiffany又多了一个对手，Prada开始发力高级珠宝

多对手你也能通过这些信息来制定对以后的网页内容有帮助的计划。

甚至要把这个SaaS成型改造，开始这个难度非常大。第二个，发力你要对行业运营有深入了解。

所以在这一块来看，高级当客户用起来以后，高级你怎么样通过互联网的手段去长期地服务好这些客户，让客户在使用过程中源源不断地产生价值，并分享利益，达到与客户共同发展的良性状态，是非常关键的。在企业级服务这一块，珠宝拿做SaaS来讲，珠宝表面上看是把传统的东西搬到了互联网上，但是本质上而言，是改造了它的运营模式、运用特征，特别是把一些企业服务之中难点、痛点问题都解决掉了。同时，多对手在这块单靠平台本身的力量不足以支撑，多对手需要各种行业上的合作伙伴，也就是说你要有深厚的资金，才能够把行业的团队并购进来，才能成为一个体系中的股份。

年轻人要来这个领域创业的话，开始选定一个细分领域深耕，采取和做B端，做平台的公司进行合作，这是很好的出路。企业级服务人才跟C端人才有何不同企业服务这一块人才合作的程度非常高，发力也就是说在行业知识互补或者是需要协助的方面非常多。

无论是产品的完善程度还是服务质量，高级都很难服务好企业的管理。

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当你最不舒服的时候就是成长的时候，开始嗯!本文个人原创，观点或许有些浅薄，纯属个人感悟，也参考借鉴了下阿里前辈的几篇干货的思路。但是现在，发力我离开了，是好是坏，谁知道呢!但总能够不能停吧，我又重新站在了十字路口，总得向前。

作为资源方，高级需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。(3)数据分析：珠宝由于我主要负责独立频道，工作内容则更偏向产品运营，十分注重数据分析